AI生成コンテンツがベースラインになるにつれ、本物の人間の洞察が差別化要因となる。勝利する企業は、AIを最も広範囲に使用する企業ではなく—それを最も戦略的に使用する企業だ。人間の信頼性を損なうのではなく、増幅する場所で使用する企業だ。

ワイン醸造のためのブドウの収穫シーズンになると、SNSのタイムラインを賑わすのが「収穫ボランティアに行ってきました！」「最高の週末でした！」という嬉々とした投稿だ。推しの造り手を応援したい、仲良くなりたい、ワイン造りの裏側を見てみたい……様 ...

今週はこれ以上サイバーセキュリティに関する悪いニュースはないだろうと思った矢先に、FBIが驚くべきデータベースを発見したことを明らかにした。ハッカーから押収した複数のデバイスに、6億3000万件もの侵害されたパスワードが含まれていたのだ。こ ...

経営幹部は短期的な成果に焦点を当てるのではなく、特定の関連するビジネスニーズに対応する長期的な能力を構築すべきである。そして組織はAI実装を戦略的変革として捉えるべきである。多くの組織は、AIを単なるテクノロジー投資と見なしているため苦戦している。

八木が自信をのぞかせるのは、変化に対してつねに先手を打ってきたという自負があるからだ。例えば日産化学が国内トップシェアをもつ水田用除草剤だ。同じ除草剤を使い続けると雑草が耐性をもち始めるため、除草剤は化学的な構造を変えるなどしてバージョンアップさせる ...

シリコンバレー・インベストクラブの創業者、アーサー・ムラトフ氏。2025年10月は、シリコンバレーのプライベート市場で今や馴染みとなったパターンを再確認するものとなった：資金調達は複数セクターに関連する基盤技術に集中し続けている。ベンチャー ...