今回で、本連載「これから始める進ちょく管理」は最終回となります。4月以降の会計年度から原則適用されることになった工事進行基準とは何か、そして「工事進行基準に対応可能なプロジェクトマネジメントとは？」というテーマで話を進めてきました。

IT投資に関する意思決定は、プロジェクト稼働前のフェイズに限らない。そのプロジェクトを続行すべきか否か判断することも必要になる。現在進行中のプロジェクトを、コスト・スケジュール・品質の観点で評価する手法「EVM」とその支援ツールについて ...

今回から2回は、EVM (Earned Value Management)を活用した予算・実績管理に関する話題である。EVMそのものについては、PMBOKにおいてプロジェクト報告のためのツールの1つとして位置付けられていることから、読者諸兄にとっても耳になじみのある単語だろう。