組織の規範や重視する考え方に基づいて作成するやり方です。組織の掲げる理念とコンピテンシーを深く結びつけていくことで、従業員に納得感を持たせやすく、モチベーションが向上します。ただし、価値観を行動に落とし込むのは難しい点を念頭に置い ...

日本能率協会、人事部門・部員の事業貢献に求められる能力・専門性・活動を明らかにする「HRコンピテンシー調査」結果～グローバル規模の調査による人事部員に求める「2106HRコンピテンシー」モデルを発表～ 一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：山口 ...

仕事で高いパフォーマンスを発揮している人の行動特性（コンピテンシー）を評価基準とする人事評価である「コンピテンシー評価」。 評価者の主観ではなく、具体的な行動をベースに評価を実施する手法のため、人事評価の不公平感の解消につながり ...